Wstęp

Organizacja, która żyje wyłącznie z grantów, jest krucha. Jeśli konkurs zostanie przesunięty, wniosek przegra albo wypłata dotacji się opóźni, działania mogą stanąć. Dlatego NGO powinny budować strategię finansowania opartą na kilku źródłach.

Najzdrowszy model to połączenie: grantów, darowizn, działalności odpłatnej, sponsoringu, składek, regrantingu, środków własnych i partnerstw.

Mapa źródeł finansowania

ŹródłoZaletaRyzyko
granty publiczneduża skalaformalności, konkurencja
granty prywatneelastycznośćograniczona dostępność
darowiznyniezależnośćwymagają komunikacji
darczyńcy cyklicznistabilnośćpowolny rozwój
sponsoringrelacje z biznesemtrzeba uważać na świadczenia
działalność odpłatnaprzychód własnyksięgowość i limity
działalność gospodarczawiększa skalawiększe obowiązki
składkistabilność członkowskazwykle mała skala
crowdfundingszybka mobilizacjawymaga zasięgu
wkład rzeczowyobniża kosztywymaga dokumentacji

Granty jako paliwo rozwojowe

Granty są świetne do finansowania projektów, ale nie zawsze finansują organizację jako instytucję. Często nie pokrywają kosztów stałych, rozwoju zespołu, strategii, fundraisingu, strony internetowej czy rezerw.

Dlatego warto traktować granty jako jedno ze źródeł, a nie jedyny fundament.

Przeczytaj również w bazie wiedzy Grantowo.pl

Jeśli przygotowujesz organizację do pozyskiwania środków, sprawdź także powiązane poradniki:

Grantowo.pl pomaga organizacjom nie tylko znaleźć granty, ale też przygotować się do ich zdobycia, realizacji i rozliczenia.

Darowizny i darczyńcy cykliczni

Darowizny są szczególnie ważne, bo mogą finansować wkład własny, koszty bieżące, szybkie reakcje i działania, na które nie ma grantów.

Organizacja powinna mieć:

Sponsoring

Sponsoring to nie darowizna. Jeśli firma daje środki, a w zamian otrzymuje promocję, mówimy o świadczeniu wzajemnym. Trzeba wtedy zadbać o umowę, fakturę lub inną właściwą dokumentację.

Sponsoring sprawdza się przy:

Działalność odpłatna

Działalność odpłatna pozwala pobierać opłaty za działania statutowe. Może dotyczyć warsztatów, kursów, półkolonii, publikacji, wydarzeń czy konsultacji. Trzeba jednak odróżnić ją od działalności gospodarczej.

Jak zbudować strategię finansowania?

  1. Spisz wszystkie obecne źródła pieniędzy.
  2. Określ, które są stabilne, a które jednorazowe.
  3. Policz koszty stałe organizacji.
  4. Wskaż projekty, które wymagają grantów.
  5. Zaplanuj fundraising indywidualny.
  6. Przygotuj ofertę dla sponsorów.
  7. Sprawdź potencjał działalności odpłatnej.
  8. Zbuduj rezerwę finansową.
  9. Przygotuj kalendarz naborów.
  10. Co kwartał aktualizuj plan.

Popularne pytania

Czy NGO może zarabiać?

Tak, ale przychody muszą być zgodne z prawem, statutem i odpowiednią formą działalności.

Czy darowizny mogą być wkładem własnym?

Tak, jeśli są środkami organizacji i regulamin konkursu to dopuszcza.

Czy sponsoring trzeba dokumentować umową?

Tak, dla bezpieczeństwa organizacji i sponsora warto mieć umowę sponsoringu.

Czy działalność odpłatna wymaga rejestracji w KRS?

Nie zawsze, ale musi wynikać ze statutu lub decyzji wewnętrznych i być prawidłowo księgowana.

Jakie źródło finansowania jest najlepsze?

Najlepszy jest miks źródeł, bo zwiększa stabilność organizacji.

Linki

Granty i dotacje dla NGO – https://grantowo.pl/
Baza wiedzy dla organizacji pozarządowych – https://grantowo.pl/baza-wiedzy/

Przejdź do treści
Verified by MonsterInsights